1月30日，珠海安保集團召開2022年工作總結(jié)暨2023年高質(zhì)量發(fā)展工作部署會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對廣東系列重要講話、重要指示精神，落實省委十三屆二次全會部署要求，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題對全年重點工作作出動員部署，凝心聚力推動集團上下在高質(zhì)量發(fā)展之路上形成比學趕超、賽龍奪錦的奮進態(tài)勢，努力在現(xiàn)代化建設新征程中開好局起好步。

會上，集團黨委書記、董事長申智勇傳達全省高質(zhì)量發(fā)展大會精神及內(nèi)容，并對2022年主要工作成效進行總結(jié)，重點部署2023年總體工作目標和措施。

集團黨委副書記、董事、智慧安保事業(yè)部總經(jīng)理熊軍出席會議。集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員梁才佳主持會議。

2022·主要工作成效

1、搶抓機遇，逆勢擴大經(jīng)營規(guī)模

2022年，集團積極協(xié)調(diào)常態(tài)化防疫和經(jīng)營發(fā)展工作，發(fā)揮人力資源集中、服務體系完善的優(yōu)勢，在危機中尋找商機，在穩(wěn)定中求突破，全年營業(yè)收入首次突破8億元，同比增長13.48%，主干業(yè)務增長勢頭強勁，盈利能力持續(xù)提升。

2、改革出真招，突破機制約束

2022年，集團全面完成國企改革三年行動計劃，全力推進事業(yè)部制改革試點，成立智慧安保事業(yè)部，聚焦價值創(chuàng)造，剝離非經(jīng)營性事務，統(tǒng)一集團品牌，共享管理資源，解決長期以來下屬企業(yè)多而不強、經(jīng)營同質(zhì)、品牌雜亂、資源分散的痼疾。

事業(yè)部制改革以來，集團在業(yè)務拓展、成本管控、品質(zhì)管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上均取得實質(zhì)性突破，經(jīng)營業(yè)績有效增長，效益明顯提高，活力顯著增強，階段性實現(xiàn)以改革創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的目標。

3、技術(shù)促升級，提升服務水平

集團持續(xù)推進信息化賦能轉(zhuǎn)型升級，突破勞動密集型企業(yè)傳統(tǒng)管理和服務手段，促進安保服務能力和服務水平的提升。

成立信息部，加快實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，完成“數(shù)字化運營管理平臺”基礎功能架構(gòu)搭建，開發(fā)上線“經(jīng)營管理系統(tǒng)”“人力資源管理系統(tǒng)”及“預算報表系統(tǒng)”，升級“云保安”平臺功能，持續(xù)增強信息化、數(shù)字化運營管理能力。

積極鼓勵下屬企業(yè)擴大對數(shù)字化消防系統(tǒng)、業(yè)務信息化系統(tǒng)、視頻圖像識別統(tǒng)計系統(tǒng)、安保機器人等安防技術(shù)產(chǎn)品的推廣應用，逐步提高現(xiàn)有業(yè)務科技化水平，為安保項目和大型活動提供智慧安全綜合解決方案，加速從人力安保到智慧安保的轉(zhuǎn)型。

4、布局新產(chǎn)業(yè)，培育新動能

按照市領導關(guān)于“安保集團要主動謀劃發(fā)展消防安全服務板塊”的指示，加快實施“1+N”產(chǎn)業(yè)布局，收購珠海智城信息技術(shù)有限公司，成功切入智慧消防領域，持續(xù)豐富安全服務全產(chǎn)業(yè)服務鏈。

積極研發(fā)“數(shù)字化消防管理平臺”、“消防管家系統(tǒng)”，密切與應急和消防部門溝通聯(lián)動，承接市消防救援支隊“城市火災遠程監(jiān)控自動報警系統(tǒng)”，搭建24小時全天候火災監(jiān)控服務中心，為全市重點單位提供火情聯(lián)網(wǎng)報警服務。

積極推進消防業(yè)業(yè)務與安保業(yè)務融合，逐步構(gòu)建集消防態(tài)勢感知、監(jiān)控、預警、應急處置為一體的服務體系，推出“安消一體”綜合服務模式。

5、聚焦主業(yè)主責，護航社會大局穩(wěn)定

集團聚焦安保產(chǎn)業(yè)，致力于為珠海市平安城市建設和經(jīng)濟發(fā)展提供安全保障服務。創(chuàng)立“指揮協(xié)調(diào)一體化、后勤保障一條鏈、檢測預警一鍵通”的超大型活動新型安保組織管理體系，出動1萬余人次，以精細化、網(wǎng)格化、數(shù)字化管理為手段，高質(zhì)量完成“第十四屆中國（珠海）國際航空航天博覽會”的安保工作。

全力以赴協(xié)助政府打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，在社會面1600多個服務現(xiàn)場、防疫隔離酒店、邊境防偷渡一線、交通防控卡口等承擔安保和常態(tài)化防疫任務；累計調(diào)配38,000多人次為珠海市“1·13”和“6·19”疫情防控提供應急支援; 支持澳門合資企業(yè)高質(zhì)量完成澳門政府部署的各項安保和防疫任務，全年出動防疫力量共計21,900多人次，服務56個場所，為澳門特區(qū)的疫情防控工作做出突出貢獻。

6、堅持黨建引領，培育企業(yè)文化

集團堅持黨建引領護航企業(yè)發(fā)展，持續(xù)推動黨的領導與企業(yè)治理深度融合，順應事業(yè)部制改革，調(diào)整黨組織架構(gòu)，統(tǒng)籌各支部選優(yōu)配強“領頭雁”，在安保項目組打造基層黨建“紅色新陣地”；

堅持黨建統(tǒng)領企業(yè)文化建設，唱響主旋律，弘揚正能量，大力開展視頻號、抖音號運營，全年拍攝制作短視頻120多條，通過在“三微一站”自媒體、市國資委、各級保安協(xié)會、中央、省市媒體、學習強國、微博等各大平臺發(fā)布1000余條新聞稿件，全方位、多渠道、高密度宣傳集團“忠誠、勇敢、安全、卓越”的企業(yè)文化；

堅持黨建引領紀檢監(jiān)察，凝聚監(jiān)察合力，聚焦主業(yè)，緊盯經(jīng)營管理重點領域重要環(huán)節(jié)，推進案件查辦攻堅，嚴肅執(zhí)紀問責，發(fā)揮紀檢監(jiān)察對經(jīng)營發(fā)展的促進作用。

2023·重點工作目標及措施

2023年，集團工作的總基調(diào)為：穩(wěn)中求進，提質(zhì)增效，開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新局面，更好地服務于珠海市“產(chǎn)業(yè)第一”戰(zhàn)略?？傮w經(jīng)營目標為：穩(wěn)住存量、拓展增量，全年保持營業(yè)收入穩(wěn)定增長。

1、創(chuàng)造條件，建設產(chǎn)業(yè)基地

2023年，集團將積極購置合適的工業(yè)園區(qū)，投資建設產(chǎn)業(yè)基地，及時投入使用以支撐業(yè)務發(fā)展。

2、持續(xù)改革，實現(xiàn)業(yè)務融合發(fā)展

深入總結(jié)智慧安保事業(yè)部改革成效，優(yōu)化改革措施，研究、完善“安消一體化”運營模式，全力推進以“安消一體”為主要方向、集消防、安防、人防為一體的綜合安全服務。    

集團增設科技安保事業(yè)部，積極推動科技安保業(yè)務做大做強，助推數(shù)字化消防業(yè)務有較大突破，切實提高新型業(yè)務對集團轉(zhuǎn)型升級的貢獻度。

3、把握專業(yè)特色，發(fā)力安全培訓

2023年，集團進一步優(yōu)化整合安全培訓板塊業(yè)務，在安全培訓領域?qū)崿F(xiàn)突破。重點推進消防員及保安員資格認定、赴澳保安員培訓等業(yè)務。積極培養(yǎng)消防設施操作員、保安員、安全檢查員等集多種安全服務技能為一體的職業(yè)技能人才。

圍繞青少年消防安全、應急救護、防暴恐等安全主題，大力開拓青少年安全教育市場，開展“互動體驗+實踐演練”的特色安全教育培訓業(yè)務。

4、尋找新市場機遇，拓展新發(fā)展空間

集團事業(yè)部改革初見成效，運營管理和服務標準基本成型，信息化管理手段得到有效應用，整體集約化經(jīng)營管理水平和市場化競爭能力持續(xù)提升，為走出珠海，跨區(qū)域輸出安保項目管理和服務奠定良好基礎。

2023年，集團要堅持“走出去”戰(zhàn)略，圍繞社會公共安全領域，秉持“安消一體化”服務理念積極參與珠海周邊城市大型安保項目的招投標；借助數(shù)字化安保平臺的集成功能和延展復制能力，以標準化、信息化的運營管理模式為抓手，加快形成成熟的跨區(qū)域經(jīng)營業(yè)務形態(tài)、盈利模式、管理模式，為集團業(yè)務總量擴張開拓新的市場空間。

5、發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

作為中國保安協(xié)會理事單位、廣東省保安協(xié)會副會長單位和珠海市保安協(xié)會會長單位，2023年，集團將積極履行國有企業(yè)社會責任，發(fā)揮行業(yè)龍頭的示范帶動作用，在加強自身合規(guī)體系建設，堅持合規(guī)經(jīng)營的基礎上，推動行業(yè)協(xié)會、行業(yè)監(jiān)管部門加大對全市安保服務行業(yè)的整治力度，加強行業(yè)自律，引導行業(yè)規(guī)范經(jīng)營、公平競爭，促進行業(yè)健康發(fā)展。

積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，聯(lián)動公安部門和人社部門，推動珠海市保安職業(yè)等級序列評定工作在2023年落地。通過建立清晰的保安員職業(yè)發(fā)展通道和人才培養(yǎng)體系，持續(xù)提高保安從業(yè)者職業(yè)技能和職業(yè)地位，增強職業(yè)認同感，吸引更多高素質(zhì)安保服務人才加入，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

6、加速實現(xiàn)平臺產(chǎn)品化，筑牢網(wǎng)絡安全防線

推進集團數(shù)字化平臺產(chǎn)品化工作，在全行業(yè)逐步推廣安保數(shù)字化運營管理平臺，為全國保安服務企業(yè)提供行業(yè)級的數(shù)字化運營管理服務，爭取2023年第四季度實現(xiàn)數(shù)字化平臺產(chǎn)品模塊化銷售。

深入貫徹總體國家安全觀，堅持發(fā)展和安全并重，加快完成集團信息化系統(tǒng)及平臺數(shù)據(jù)安全二級等級保護工作，強化企業(yè)核心經(jīng)營數(shù)據(jù)保護，提升網(wǎng)絡風險預警、態(tài)勢感知、應急處置等網(wǎng)絡安全防護能力，保障安保數(shù)字化平臺產(chǎn)品用戶的核心數(shù)據(jù)安全。

7、從嚴治黨，創(chuàng)新紀檢監(jiān)督方式

面對2023年改革發(fā)展的繁重任務，一是持續(xù)堅持從嚴治黨，加強黨對國有企業(yè)的全面領導，深入學習黨的二十大精神，廣泛凝聚共識，喚醒廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)激情，引導干部職工開拓進取，看大局，謀新篇。二是發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用，創(chuàng)新監(jiān)督方式，深入了解業(yè)務掌握集團總體工作布局，強化提醒和預警功能，防止小問題演變成大錯誤。深化以案促改工作，充分發(fā)揮警示教育作用，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

加強人才隊伍建設，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進等多種手段，持續(xù)優(yōu)化管理、技術(shù)和營銷人才結(jié)構(gòu)，更好支撐集團高質(zhì)量發(fā)展。

市國資委派駐集團董事、財務總監(jiān)魏健出席會議，集團各部門負責人，智慧安保事業(yè)部、科技安保事業(yè)部班子成員、各全資及控股子公司班子成員等參加會議。

讓我們從春天出發(fā)，以

等不起的緊迫感

慢不得的危機感

坐不住的責任感

干出安保產(chǎn)業(yè)“新氣象”

跑出轉(zhuǎn)型升級“加速度”

奮力朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標

闊步前行，勇闖新路